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2012年12月江西省福斯特新能源(集團(tuán))有限公司推行全面管理升級(jí)

【摘要】:項(xiàng)目效果:1、年度銷售額增加5.25億;2、成本節(jié)省1856萬;3、人均產(chǎn)值提升了35.8%;4、制造成本降低了4.5%。

江西省福斯特新能源(集團(tuán))有限公司2012年12月——2013年11月第一期全面管理升級(jí)

江西省福斯特新能源(集團(tuán))有限公司

  江西省福斯特新能源集團(tuán)有限公司成立于2009年7月,是一家專業(yè)從事鋰離子電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司坐落于國家鋰電新能源高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地——江西宜春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地700余畝,公司在湖南、深圳、東莞等地設(shè)有分公司,員工總計(jì)3000余人。目前,日產(chǎn)18650型鋰離子電池80萬支,是國內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大的圓柱型鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè),在世界范圍內(nèi)僅次于三星和松下,全球排名第三。

  公司主要產(chǎn)品圓柱鋰電池,廣泛應(yīng)用于筆記本電腦、移動(dòng)電源、電動(dòng)自行車、電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車、電動(dòng)汽車、基站儲(chǔ)能等行業(yè)。

  公司通過了ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證;產(chǎn)品已通過美國UL認(rèn)證、歐洲CE認(rèn)證。公司產(chǎn)品廣銷歐美、東南亞等國家,并和各國際知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  公司擁有一批以博士、碩士、資深工程師為核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì),與中科院、北京理工大學(xué)、中南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、宜春學(xué)院等重點(diǎn)高校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)建立了廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。并承擔(dān)建設(shè)了復(fù)合材料鋰電池制造技術(shù)工程研究中心(國家級(jí))、江西省鋰電池工程研究中心、江西省鋰離子動(dòng)力電池工程技術(shù)研究中心和江西省高能電池技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  “創(chuàng)新能源 造福人類”,是福斯特人共同的“鋰”想,本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神,福斯特為打造全球知名綠色能源企業(yè)而不懈努力!

《福斯特集團(tuán)調(diào)查報(bào)告書》

《福斯特集團(tuán)調(diào)查報(bào)告書》

調(diào)整后的福斯特集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖

調(diào)整后的福斯特集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖

《福斯特集團(tuán)2013年度經(jīng)營計(jì)劃書》(截圖僅為目錄)

《福斯特集團(tuán)2013年度經(jīng)營計(jì)劃書》(截圖僅為目錄)

福斯特年度經(jīng)營計(jì)劃控制九要點(diǎn)

福斯特年度經(jīng)營計(jì)劃控制九要點(diǎn)

正睿獨(dú)立研發(fā)的“費(fèi)用控制—7M模式”在福斯特進(jìn)行推廣應(yīng)用

正睿獨(dú)立研發(fā)的費(fèi)用控制—7M模式在福斯特進(jìn)行推廣應(yīng)用

每一天——每一種費(fèi)用——每一個(gè)訂單——每一種材料——每一支——每一個(gè)人——每一個(gè)單位

正睿咨詢在福斯特推行的“生產(chǎn)現(xiàn)場的5定5包”

正睿咨詢在福斯特推行的生產(chǎn)現(xiàn)場的5定5包

《福斯特集團(tuán)2013年度分紅激勵(lì)方案》(截圖為部分內(nèi)容)

《福斯特集團(tuán)2013年度分紅激勵(lì)方案》(截圖為部分內(nèi)容)

《福斯特委托二廠加工生產(chǎn)協(xié)議》(截圖為部分內(nèi)容)

《福斯特委托二廠加工生產(chǎn)協(xié)議》(截圖為部分內(nèi)容)

《福斯特承包分配方案》

《福斯特承包分配方案》

《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》

《深圳福斯特能源科技有限公司管理成本控制方案》

《福斯特集團(tuán)管理運(yùn)作模式與目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行方案》

《福斯特集團(tuán)管理運(yùn)作模式與目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行方案》

《福斯特集團(tuán)管理運(yùn)作模式與目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行方案》

《福斯特集團(tuán)管理運(yùn)作模式與目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行方案》

《福斯特集團(tuán)管理運(yùn)作模式與目標(biāo)責(zé)任制運(yùn)行方案》

2013年福斯特集團(tuán)董事長蔡道國授予正睿咨詢“企業(yè)管理托管咨詢”牌匾

2013年福斯特集團(tuán)董事長蔡道國授予正睿咨詢企業(yè)管理托管咨詢牌匾

2013年福斯特集團(tuán)董事長蔡道國授予正睿咨詢企業(yè)管理托管咨詢牌匾

  項(xiàng)目效果:

  1、年度銷售額增加5.25億;

  2、成本節(jié)省1856萬;

  3、人均產(chǎn)值提升了35.8%;

  4、制造成本降低了4.5%。

  客戶評價(jià):

  “通過正睿一年來‘三維績效管理’模式導(dǎo)入,福斯特的經(jīng)營業(yè)績有了很大的提升,企業(yè)迎來了發(fā)展的第二個(gè)春天?!?

——江西省福斯特新能源(集團(tuán))有限公司董事長 蔡道國

2014年1月起至今,正睿咨詢對福斯特集團(tuán)進(jìn)行全面經(jīng)營管理托管

 

 

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