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2021年廣東全儲(chǔ)物流有限公司薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功!

【摘要】:2021年3月23日,廣東全儲(chǔ)物流有限公司項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)召開,全儲(chǔ)物料向正睿咨詢集團(tuán)送上感謝信,并贈(zèng)予戰(zhàn)略合作伙伴,管理升級(jí)專家的榮譽(yù)牌匾,廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師代表集團(tuán)參加了總結(jié)會(huì)。龐金森老師表示,管理升級(jí)是幫助企業(yè)減少流于形式的業(yè)績(jī)考核,清晰、科學(xué)的考核和績(jī)效指標(biāo)定位才能對(duì)員工起到引導(dǎo)作用。

  正睿咨詢助力全儲(chǔ)物流

  提升人力資源管理規(guī)范化水平

  實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)

  現(xiàn)代物流業(yè)已成為新世紀(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),它不僅構(gòu)成現(xiàn)代供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈管理的載體和基礎(chǔ),把生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有機(jī)地連接起來,加速了社會(huì)再生產(chǎn)過程;并且以最快速度、最佳時(shí)間、最優(yōu)組合完成商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過程,最大限度地節(jié)省流通費(fèi)用。它是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力、增加經(jīng)濟(jì)效益的“第三利潤(rùn)源”。

  從調(diào)研報(bào)告和采訪結(jié)果看,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)普遍對(duì)員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展方面的投入不足,一方面是由于電商物流的迅速發(fā)展,企業(yè)處于不斷地招人的狀態(tài),很多崗位都是進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后就立即上崗,在后續(xù)的工作中也沒有繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)的跟進(jìn)。

  因此,在本次項(xiàng)目的實(shí)施過程中,正睿的專家老師們?yōu)槿珒?chǔ)物流的員工展開了相應(yīng)的管理知識(shí)培訓(xùn),改變了過去員工對(duì)崗位職責(zé)模糊的現(xiàn)象,避免造成員工對(duì)公司管理制度的不理解而導(dǎo)致的矛盾。

2021年廣東全儲(chǔ)物流有限公司薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功!

  另外一方面,倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的員工對(duì)行業(yè)的認(rèn)知不足,部分人會(huì)認(rèn)為在崗位職責(zé)和規(guī)劃方面沒有加大投資的必要,從而逐漸失去了工作上升的動(dòng)力。因?yàn)閱T工對(duì)自己的職業(yè)前景沒有規(guī)劃,對(duì)企業(yè)沒有歸屬感,處于干一天算一天的狀態(tài),所以行業(yè)的人員流動(dòng)性也非常大。

  為此,正睿咨詢?yōu)槿珒?chǔ)物流設(shè)計(jì)了更全面的薪酬績(jī)效管理模式,使員工掌握工作崗位所需的基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大知識(shí)面,并為員工的職業(yè)前景做出規(guī)劃,為他們打造一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展通道。幫助全儲(chǔ)物流制定核心員工培養(yǎng)方案,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,在企業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),不斷擴(kuò)大從業(yè)人員隊(duì)伍,提升從業(yè)者的素質(zhì)。

2021年廣東全儲(chǔ)物流有限公司薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功!

2021年廣東全儲(chǔ)物流有限公司薪酬績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功!

  總結(jié)大會(huì)

  2021年3月23日,廣東全儲(chǔ)物流有限公司項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)召開,全儲(chǔ)物流向正睿咨詢集團(tuán)送上感謝信,并贈(zèng)予“戰(zhàn)略合作伙伴,管理升級(jí)專家”的榮譽(yù)牌匾,廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師代表集團(tuán)參加了總結(jié)會(huì)。龐金森老師表示,管理升級(jí)是幫助企業(yè)減少流于形式的業(yè)績(jī)考核,清晰、科學(xué)的考核和績(jī)效指標(biāo)定位才能對(duì)員工起到引導(dǎo)作用。

贈(zèng)予牌匾合照

【贈(zèng)予牌匾合照】

  全儲(chǔ)物流總經(jīng)理關(guān)忠偉先生表示,本次的薪酬績(jī)效管理升級(jí)給公司帶來了顯著的變化,員工們精神面貌得到了提升,變得更加有沖勁。借助正睿咨詢?cè)谄髽I(yè)管理上的優(yōu)勢(shì),在專家老師的幫助下,增強(qiáng)企業(yè)的管理模式的執(zhí)行效果,從內(nèi)到外地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)地位。

全儲(chǔ)物流總結(jié)大會(huì)合影

【全儲(chǔ)物流總結(jié)大會(huì)合影】

  看著今日的成果,雙方密切配合的一幕歷歷在目:共同迎接明天的燦爛繁華,握手誠(chéng)信,相邀團(tuán)結(jié),祝福全儲(chǔ)物流的明天會(huì)更好。

 

 

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