企業(yè)經營思想有哪些？

　　大家都知道獲取最大的利潤是企業(yè)經營的最終目的。而如何獲取最大的利潤，企業(yè)經營思想不同導致不同的企業(yè)做法不同。企業(yè)經營思想有哪些呢，具體包含成本主義、售價主義和利潤主義三種經營思想意識，以下將對這三種企業(yè)經營思想一一詳述。

　　企業(yè)經營思想---成本主義

　　以成本為中心，加上預先設定的利潤，由此得出售價的經營思想，我們稱之為成本主義。即售價=成本+利潤。

　　舉個例子:生產成本為1000元，利潤定為成本的20%，即200元，則售價為1200元。當市場需求增多，供不應求時，企業(yè)可抬高售價來獲取更多的利潤。這類產品大都屬于壟斷性的商品，消費者沒有選擇的余地，但這樣的賣方市場是十分有限的。

　　從本質來說，成本就是指為了實現利潤應從銷售額中扣除過去、現在、將來的所有的現金支出，這不僅僅是指材料、消耗品、人工和設備的費用，還應包括一切管理費用、銷售費用以及財務費用等。對企業(yè)而言，材料、消耗品和設備的價格是由市場決定的，要想通過降低成本來獲取利潤，就必須從企業(yè)內部如人工、設備的使用等管理成本作為改善的對象魚底消除其存在的各種浪費，達到提高盈利空間的目的。

　　成本主義是建立在生產壟斷產品以獲得高額利潤的基礎上的，雖然由于其壟斷地位保證了其利潤，但市場需求仍將影響其利潤的大小，并且一旦失去其壟斷地位，終將會走向倒閉。售價主義經營思想完全是消極地適應市場，供不應求時企業(yè)就抬高售價，供大于求時就實行降價，這種經營理念太過被動，終會被市場拖垮。

　　企業(yè)經營思想---售價主義

　　以售價為中心，當市場售價降低時，利潤也隨之減少，這樣的經營思想我們稱之為售價主義。即利潤=售價-成本。

　　舉個例子:市場售價是1200元，現在的生產成本為1000元，利潤就是200元。當市場競爭導致售價降為1100元時，但成本仍是1000元，利潤就降低為100元。采用這種經營思想的企業(yè)大都屬于沒有危機感和缺乏改善意識的企業(yè)，在市場競爭日益激烈的今天更加難以生存。

　　企業(yè)經營思想---利潤主義

　　以利潤為中心，當市場售價降低時，成本也必須降低，以便維持目標利潤的經營思想稱之為利潤主義。即成本=售價-利潤

　　例如:公司的目標利潤是200元，現在市場的售價是1200元，那么目標成本就是1000元。如果市場的售價降至1100元，為了維持200元的目標利潤，則必須降低成本至900元。很顯然，采用這種經營思想的企業(yè)就可以在競爭中立于不敗之地。

　　利潤主義顧名思義追求的就是利潤，企業(yè)會為了保證其利潤，而努力改進生產中所存在的問題，因此使企業(yè)立于不敗之地。在自由競爭的市場環(huán)境下，商品的售價受到市場的供需影響，當需求大于供應時，可以依靠提高售價或增加銷售量來獲得更高的利潤，也就是賣方市場。但現今市場競爭日益激烈，供應大于需求，也就是買方市場，企業(yè)要想獲得更大的利潤，就必須努力降低成本。

　　上述3種企業(yè)經營思想的目標雖然都是利潤，但因為立足點不同，其導致的經營結果也是完全不同的。精益生產管理是通過徹底消除浪費和提高效率來實現降低成本的根本目標，從而實現利潤最大化的終極目標。其采用的是利潤主義的經營思想。