【薪酬管理】車間計(jì)件獎金統(tǒng)計(jì)五種形式

　　占生產(chǎn)人員薪酬總額半數(shù)以上的獎金，是企業(yè)激勵生產(chǎn)人員努力工作的最有效的法寶。獎金設(shè)計(jì)的水平直接關(guān)系到生產(chǎn)人員對整個(gè)薪酬體系的滿意度，也會對其工作效率、工作態(tài)度產(chǎn)生重要的影響。下面為大家介紹車間計(jì)件獎金制度及統(tǒng)計(jì)的五種形式。

　　車間計(jì)件獎金設(shè)計(jì)的核心

　　計(jì)件獎金，作為生產(chǎn)人員薪酬的重要組成部分，其設(shè)計(jì)核心包括計(jì)件獎金形式的選擇、計(jì)件獎金單價(jià)的確定、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定三個(gè)部分。

計(jì)件獎金核心內(nèi)容

　　車間計(jì)件獎金五大形式

　　車間計(jì)件獎金形式1---直接計(jì)件式

　　獎金總額按完成合格產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)件單價(jià)來支付，其計(jì)算公式為：獎金總額=數(shù)量x計(jì)件單價(jià)直接計(jì)件式獎金適用于普通生產(chǎn)一線人員。

　　車間計(jì)件獎金形式2---間接計(jì)件式

　　獎金總額按該員工所服務(wù)的計(jì)件工人的工作成績或所服務(wù)單位的工作成績來計(jì)算，其計(jì)算公式為：獎金總額=所服務(wù)對象完成的總數(shù)量x計(jì)件單價(jià)間接計(jì)件式獎金適用于從事生產(chǎn)輔助工作人員，如領(lǐng)料員、質(zhì)檢員等。

　　車間計(jì)件獎金形式3---有限計(jì)件式

　　計(jì)件獎金總額不得超過基本工資的一定百分比，其計(jì)算方法包括(1)超過一定限度的計(jì)件產(chǎn)品將不計(jì)入獎金計(jì)算范圍；(2)超過一定限度的計(jì)件產(chǎn)品的計(jì)件獎金呈現(xiàn)逐級遞減，直至歸零。此種方法有可能會損害生產(chǎn)人員的工作積極性，因而，應(yīng)用的企業(yè)較少。

　　車間計(jì)件獎金形式4---累進(jìn)計(jì)件式

　　生產(chǎn)人員完成定額的部分按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超過定額的部分，則按累進(jìn)遞增的單價(jià)計(jì)算工資，其計(jì)算方法如下。

　　車間計(jì)件獎金形式5---區(qū)間計(jì)件式

　　生產(chǎn)人員完成的產(chǎn)量處于某一區(qū)間，則給予相應(yīng)的固定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，其計(jì)算方法下表。

　　以上五種車間計(jì)件獎金設(shè)計(jì)的形式計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)各不相同，適用的人員也有所不同。合理的生產(chǎn)人員獎金設(shè)計(jì)能對其產(chǎn)生最有效的激勵，從而提高工作效率和提升產(chǎn)品品質(zhì)。生產(chǎn)企業(yè)都需要在這方面多加注意。