成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者
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動(dòng)態(tài)丨正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》圓滿收官

發(fā)布時(shí)間:2023-11-10     瀏覽量:1429    來(lái)源:正睿管理咨詢
【摘要】:好企業(yè)是干出來(lái)的,更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。身處劇變的時(shí)代,企業(yè)如何系統(tǒng)化地設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系,突破利潤(rùn)瓶頸和發(fā)展瓶頸?基于此,正睿咨詢集團(tuán)重磅推出了兩天大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》,傾情分享企業(yè)專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)的魅力。

  大生產(chǎn)時(shí)代已過(guò),小生產(chǎn)時(shí)代已來(lái),內(nèi)卷的當(dāng)下萬(wàn)千企業(yè)舉步維艱,商業(yè)竟?fàn)幁h(huán)境已變!這是一個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代,對(duì)所有企業(yè)都是一次考驗(yàn),傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型操盤(pán)方式已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)才是未來(lái)的出路。

  好企業(yè)是干出來(lái)的,更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。身處劇變的時(shí)代,企業(yè)如何系統(tǒng)化地設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系,突破利潤(rùn)瓶頸和發(fā)展瓶頸?

  基于此,正睿咨詢集團(tuán)重磅推出了兩天大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》,傾情分享企業(yè)專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)的魅力。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》課程目錄

課程目錄

  銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始

  2023年11月4日-5日,正睿咨詢集團(tuán)《從戰(zhàn)略到績(jī)效》兩天大型公開(kāi)課圓滿收官。來(lái)自五湖四海的200+企業(yè)家朋友,不遠(yuǎn)千里,齊聚廣州江韻大酒店,聆聽(tīng)金濤老師精彩解析企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理,悟管理之道,謀發(fā)展之計(jì)。

  不少企業(yè)家學(xué)員表示,兩天的課程提升了自己整體設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力,打通了任督二脈,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同修煉、同頻共振。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》圓滿收官

  指針撥回到2023年11月4日?!皶r(shí)間對(duì)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都是公平的,無(wú)論今年成果如何輝煌,有多少豐收的喜悅,或者辛苦的煎熬,在未來(lái)的2024年里,時(shí)間又將所有人拉回到統(tǒng)一的起跑線。從戰(zhàn)略到目標(biāo)、由計(jì)劃到運(yùn)營(yíng),新的2024,一切皆有可能!成功的事業(yè)必有好的規(guī)劃,成功的企業(yè)必有好的設(shè)計(jì)。2024開(kāi)篇在即,新的一年怎么干?讓我們現(xiàn)在就開(kāi)始動(dòng)手規(guī)劃,運(yùn)籌帷幄,在新一年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,打一場(chǎng)目標(biāo)清晰、計(jì)劃精細(xì)、準(zhǔn)備充分的新戰(zhàn)役!”

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》圓滿收官

  隨著主持人滿懷深情的開(kāi)場(chǎng)白,此次公開(kāi)課正式拉開(kāi)帷幕。在熱烈的掌聲中,正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤老師上臺(tái)授課。

  金濤老師 簡(jiǎn)介

  正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)

  廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)

  中國(guó)首批國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)

  中國(guó)工信部管理咨詢服務(wù)專(zhuān)家

  中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員

  中國(guó)管理科學(xué)研究院商學(xué)院客座教授

  廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

  廣東省十大金牌管理咨詢師

  ……

正睿咨詢集團(tuán)金濤老師

  看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛

  課程伊始,金濤老師首先拋出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心問(wèn)題:“企業(yè)家如何用系統(tǒng)思維操盤(pán)企業(yè)?又如何對(duì)癥下藥治理好自己的企業(yè)?”?,F(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們正是帶著這樣的思考,學(xué)習(xí)狀態(tài)漸入佳境。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》企業(yè)家學(xué)員們

企業(yè)家學(xué)員們

  緊接著金濤老師現(xiàn)場(chǎng)分析講解了華為“全員持股”的利益共同體、海爾“人單合一”的內(nèi)部交易模式、阿里巴巴“合伙人制度”的激勵(lì)機(jī)制、稻盛和夫創(chuàng)立的京瓷阿米巴經(jīng)營(yíng)模式、臺(tái)塑王永慶“利潤(rùn)中心”的利潤(rùn)共創(chuàng)機(jī)制、谷歌OKR+高度放權(quán)模式等案例。深刻分析成功企業(yè)背后的共性:創(chuàng)建一套適合自己的企業(yè)管理模式。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》

  金濤老師說(shuō),科學(xué)家論證這個(gè)世界上哪怕是相同的生物,它的內(nèi)置結(jié)構(gòu)都是不一樣的,就如人和樹(shù)葉均不一樣是同樣的道理。同理,每個(gè)企業(yè)是由不同的人構(gòu)成,不同的產(chǎn)品、不同的經(jīng)營(yíng)模式……隨之所有企業(yè)高效組織的管理模式也不同。切記,每個(gè)企業(yè)的管理模式均需量身定做,無(wú)法復(fù)制與模仿。

  金濤老師結(jié)合二十多年的企業(yè)咨詢管理成功經(jīng)驗(yàn),提出:一套適合自己的企業(yè)管理模式,首先要圍繞“目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力、業(yè)績(jī)、收入”業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)五個(gè)關(guān)鍵要素之間的關(guān)系與互動(dòng),通過(guò)定目標(biāo)、分責(zé)任、放權(quán)力、創(chuàng)業(yè)績(jī)、增收入的良性運(yùn)作,將企業(yè)“業(yè)績(jī)是人創(chuàng)造”變?yōu)椤叭巳藙?chuàng)造業(yè)績(jī)”的循環(huán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增長(zhǎng)、員工收入增加的共贏結(jié)果。

  滿堂賓客皆豪杰,從容何止談風(fēng)月

  課程期間,廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)王寶乾老師上臺(tái)與在座企業(yè)家學(xué)員們分享了當(dāng)下時(shí)代的宏觀環(huán)境。王老師認(rèn)為,宏觀環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的土壤所在,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間所在,忽略宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種災(zāi)難。同時(shí),王老師圍繞STEEPLED分析法,以國(guó)際視野為企業(yè)洞明世界大勢(shì),從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局。

廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)王寶乾老師

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》圓滿收官

  在課程后半程,現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友還帶隊(duì)做起了互動(dòng)游戲,緩解了連日來(lái)深度學(xué)習(xí)的疲憊,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接接下來(lái)的課程。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)

互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)

  時(shí)間過(guò)得飛快。兩天的研修中,學(xué)員們?nèi)琊囁瓶省⒕劬珪?huì)神地聆聽(tīng)。不時(shí)把重要內(nèi)容拍下來(lái),回去復(fù)習(xí)和運(yùn)用。這場(chǎng)課程為在場(chǎng)所有的優(yōu)秀企業(yè)家們提供了有效的指導(dǎo),點(diǎn)燃了大家的熱情,現(xiàn)場(chǎng)喝彩聲不斷。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

  時(shí)代是思想之母,實(shí)踐是理論之源

  金濤老師將他卓越的見(jiàn)識(shí),毫無(wú)保留地分享給參與此次公開(kāi)課的每一個(gè)人,深入淺出的講授方式,為在場(chǎng)的優(yōu)秀企業(yè)家們提供了有效的指導(dǎo),既登高望遠(yuǎn)、胸懷大局,又落細(xì)落實(shí)、積微成著。課后有不少學(xué)員分享了他們此次的收獲心得:

  1、獲益良多

  通過(guò)老師的講解,讓自己跳出局限視角,對(duì)今后企業(yè)的成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)了很大的啟發(fā)。

  2、邏輯性強(qiáng)

  聽(tīng)完老師的課程,自己在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的邏輯性更強(qiáng)了,非常期待后續(xù)的落地實(shí)操。

  3、結(jié)合實(shí)際

  課程內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,好像就是在講自己的企業(yè),參與感很強(qiáng),而且能引發(fā)思考,找到自身企業(yè)問(wèn)題所在,還能通過(guò)老師給出的理論與實(shí)操方法相結(jié)合,探索解決路徑。

  4、良師益友

  正確的道路一定是這樣:吸取你前輩所做的一切,然后再往前走。

  ……

  銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始

  企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的靶向掌舵人,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)家的“進(jìn)化”就不能停止,思維也不能止步。善弈者謀勢(shì),善治者謀全局。希望各位優(yōu)秀企業(yè)家能把所學(xué)所悟運(yùn)用到自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,闖新路,開(kāi)新局,搶新機(jī),出新績(jī)。

正睿咨詢集團(tuán)年度大型公開(kāi)課《從戰(zhàn)略到績(jī)效》圓滿收官

 

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