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改變了傳統(tǒng)操盤手的企業(yè)經(jīng)營思維,全面構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng),“目標=資源X策略”是操盤手必備的理論方法。
作者:金濤 出版社:企業(yè)管理出版社 出版時間:2020年12月
《設(shè)計利潤:企業(yè)年度經(jīng)營計劃制訂與實施》一書全面系統(tǒng)地講解了集團公司如何制訂年度經(jīng)營計劃和全面預(yù)算,并建立落地實施保障機制的具體方法。特色在于:一是將企業(yè)戰(zhàn)略的檢討調(diào)整與年度經(jīng)營計劃的制訂高度融合,提高了年度經(jīng)營計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的契合度;二是引入了較多經(jīng)濟學分析方法和經(jīng)典管理理論,對年度經(jīng)營計劃的傳統(tǒng)分析工具進行了升級和優(yōu)化,提供了大量實用的分析工具和分析模型,不僅原創(chuàng)提出了新的年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理整體框架模型,還提供了從年度經(jīng)營計劃編制到落地的一系列專業(yè)分析方法和前沿動態(tài)。
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