成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

《企業(yè)變革之道之團(tuán)隊(duì)打造》

《企業(yè)變革之道之團(tuán)隊(duì)打造》

對(duì)任何企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)打造是關(guān)鍵。企業(yè)人才復(fù)制的速度決定了企業(yè)發(fā)展的速度,系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造的方法才是王道。

 

作者:金濤    出版社:企業(yè)管理出版社   


對(duì)任何企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)打造是關(guān)鍵。企業(yè)人才復(fù)制的速度決定了企業(yè)發(fā)展的速度,系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造的方法才是王道。企業(yè)最寶貴的是人才,團(tuán)隊(duì)打造就是打造出一批批寶貴的人才??梢院敛豢鋸埖卣f,誰掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造之法,誰就擁有了人才“煉金術(shù)”。


 我在長(zhǎng)達(dá)十幾年的咨詢管理和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中,深知人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。當(dāng)今社會(huì),招工困難是一方面,但另一方面企業(yè)培養(yǎng)不出人才留不住人才的情況更應(yīng)該引起大家的重視。一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人才的能力直接決定了這家企業(yè)能走多遠(yuǎn)。我評(píng)價(jià)一名管理者的好壞,就是看他帶團(tuán)隊(duì)的能力。只有企業(yè)里的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來了,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。


 企業(yè)變革之道首先就是團(tuán)隊(duì)打造。團(tuán)隊(duì)打造之前首先要對(duì)當(dāng)今的時(shí)代以及團(tuán)隊(duì)成員的定位有清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。在這個(gè)問題上,我們的基本判斷是:當(dāng)今時(shí)代是合作共贏的時(shí)代,這是時(shí)代的基本基調(diào);對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的定位是“合作”,而非簡(jiǎn)單的“雇傭”。這也是我們所認(rèn)為的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的基本原理。對(duì)此,我們?cè)谇叭轮袝?huì)有比較全面的系統(tǒng)性論述。


 團(tuán)隊(duì)打造是牽扯管理者和被管理者雙方的事情。我經(jīng)常說的一句話就是:管理重在管人,管人就是管心,管心就是關(guān)心,關(guān)心才能交心,交心才能真心,真心才能用心。管人就是要把人的心“關(guān)住”。如何把人的“心”關(guān)???這就需要管理者注意下屬的觀念和心態(tài)變化,并且要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。這在本書的第四章會(huì)有講述。


 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,領(lǐng)導(dǎo)者的布道也是團(tuán)隊(duì)打造的重要內(nèi)容,本書第五章主要講領(lǐng)導(dǎo)布道,主要是布自然之道、布經(jīng)營(yíng)之道、布正義之道、布仁愛之道。通過領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)布道,最終達(dá)成企業(yè)信仰的形成,好的企業(yè)是造出道德高尚的人才,才有好的產(chǎn)品。這是本書最后一章的內(nèi)容。企業(yè)信仰的形成,意味著企業(yè)真正有了自己的“魂”,這種企業(yè)的團(tuán)隊(duì)會(huì)更有歸屬感和凝聚力、戰(zhàn)斗力!

聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

預(yù)約專家上門診斷服務(wù)

正睿咨詢官方視頻號(hào)

金濤說管理視頻號(hào)