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2014年6月廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、企成本降低了20.6%;2、利潤提高了40%;3、產(chǎn)品合格率提高了30.7%;4、人員流失率下降了8.7%。

2014年6月21日—9月30日推行全面管理升級

  廣州博研機電設備有限公司是一家專業(yè)從事現(xiàn)代化物流輸送設備、非標自動化產(chǎn)品、SMT周邊配套設計、研制、生產(chǎn)和銷售一條龍服務的專業(yè)廠家。公司已經(jīng)為眾多電子制造公司汽車廠及汽車配件公司,加工和制造大批配套設備。如各類輸送線、無鉛波峰焊氮氣防氧化系統(tǒng)、錫爐無鉛改造、物流、非標設備。如美國捷普電子、東風本田、愛機、NTN、三菱電機、廣昕科技等多家大型企業(yè)提供相應配套服務,公司下有焊接及鈑金間,沖壓車間組裝車間及加工零件生產(chǎn)車間。我廠產(chǎn)品類型齊全。并有較強的非目標產(chǎn)品研制能力,通過各個單元的有機結(jié)合,從而形成獨立而復雜的物流系統(tǒng)。各種資源深厚的技術(shù)人才為公司提供了強大的技術(shù)力量,為我們先進的加工工藝提供技術(shù)保證,從而提高了產(chǎn)品的競爭力。

  博研機電設備工業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事現(xiàn)代化物流輸送設備,非標自動化產(chǎn)品,SMT周邊配套設備設計、研制、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售一條龍服務的專業(yè)廠家,氮氣元鉛錫爐改造,各類接駁段,上料機,下料機,翻板機,插件線,上波段,下波段,PVC皮帶輸送線,組裝線,工作臺,手浸錫爐,手/自動切腳機,各類不銹鋼周轉(zhuǎn)臺車,工裝夾具,工人臺架等機工配套服務?,F(xiàn)增加多種小型設備研發(fā),擁有豐富的機器人、柔性生產(chǎn)和非標設備研發(fā)經(jīng)驗等,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外。

  2014年6月21日,博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級正式啟動

  博研機電的總經(jīng)理張建輝審時度勢,銳意進取,決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高度。在這關(guān)鍵的發(fā)展時期,博研機電張總在對比國內(nèi)數(shù)家咨詢公司后,決定同正睿咨詢公司深度合作,希望在正睿專業(yè)化的輔導下,成功實現(xiàn)博研機電經(jīng)營管理的全面轉(zhuǎn)型!

2014年6月廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司推行全面管理升級

  廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長金濤教授對博研機電的管理升級格外重視,主導召開了企業(yè)中高層管理者的座談會。在座談會上,博研機電的管理者暢所欲言,可以看得出大家對此次管理升級的熱切期望,希望通過此次管理升級能夠為博研機電的發(fā)展插上“騰飛的翅膀”!金教授在最后的總結(jié)演講中提到:博研機電的發(fā)展任重道遠,相信通過企業(yè)的全體員工和正睿老師們的同心協(xié)力下,一定可以讓博研機電在市場的大道上“殺出一條血路”,讓博研機電真正邁入健康發(fā)展的“快車道”!

2014年7月9日正睿咨詢專家老師向博研機電決策層陳述調(diào)研報告

2014年7月9日正睿咨詢專家老師向博研機電決策層陳述調(diào)研報告

  “向管理要效益”成為企業(yè)的基本共識——廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司誓師大會

  2014年7月9日廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級誓師大會順利召開。經(jīng)過正睿專家老師們近一個月的調(diào)研診斷,現(xiàn)在博研機電正式進入實施階段。

2014年7月9日廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級誓師大會順利召開

  博研機電的總經(jīng)理張建輝推心置腹地跟大家分析了企業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟形勢,中國市場經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型倒逼企業(yè)必須做出改變?!跋蚬芾硪б妗币呀?jīng)成為企業(yè)的基本共識,博研機電迫切需要一場管理升級,徹底改變企業(yè)過去不良的觀念、做法和習慣,從根本上解決博研機電管理基礎薄弱的特點,突破制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”!張總號召企業(yè)全體員工積極配合正睿老師們的專業(yè)要求,全力推動企業(yè)管理升級!

2014年7月9日廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司管理升級誓師大會順利召開

  廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)黃老師發(fā)表精彩演講。他認為,“企業(yè)如人,不同階段面臨不同問題”。管理升級就是根據(jù)企業(yè)的實際情況“量身定做”,系統(tǒng)導入企業(yè)健康發(fā)展的管理模式。在概括總結(jié)調(diào)研診斷階段發(fā)現(xiàn)的企業(yè)問題基礎上,黃總監(jiān)提出了下一階段的工作方向和重點。他滿懷信心地告訴企業(yè)所有員工,只要大家全力以赴,“堅守管理升級的理念;堅定管理升級的決心;堅持管理升級的做法;堅信管理升級的效果”,博研機電的管理升級一定會取得圓滿成功!

2014年9月30日,博研機電管理升級總結(jié)大會召開

2014年9月30日,博研機電管理升級總結(jié)大會召開

  項目效果:

  1、企成本降低了20.6%;

  2、利潤提高了40%;

  3、產(chǎn)品合格率提高了30.7%;

  4、人員流失率下降了8.7%;

  客戶評價:

  “‘向管理要效益’已經(jīng)成為企業(yè)的基本共識,通過正睿管理升級,徹底改變了企業(yè)過去不良的觀念、做法和習慣,從根本上解決了企業(yè)管理基礎薄弱的特點,突破了制約企業(yè)發(fā)展的‘瓶頸’!,感謝正睿!”

——廣州市博研機電設備工業(yè)有限公司總經(jīng)理 張建輝

 

 

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