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【營銷管理】企業(yè)應如何管理分銷渠道

發(fā)布時間:2019-12-25     瀏覽量:5890    來源:正睿咨詢
【摘要】:分銷渠道是指某種貨物和勞務從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種貨物和勞務的所有權或幫助轉(zhuǎn)移其所有權的所有企業(yè)和個人。企業(yè)應如何管理分銷渠道呢,下面對分銷渠道的管理做了如下總結。

  分銷渠道是指某種貨物和勞務從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種貨物和勞務的所有權或幫助轉(zhuǎn)移其所有權的所有企業(yè)和個人。企業(yè)應如何管理分銷渠道呢,下面對分銷渠道的管理做了如下總結。

  營銷渠道的主要功能

  信息:搜集和傳遞營銷環(huán)境中有關潛在與現(xiàn)行顧客、競爭對手和其他影響者或影響力量的營銷調(diào)研信息。

  促銷:發(fā)展和傳播有關為吸引消費者而設計的產(chǎn)品和服務的富有說服力的信息。

  談判:達成有關產(chǎn)品的價格和其他條件的最終協(xié)議,以實現(xiàn)所有權或者持有權的轉(zhuǎn)移。

  訂貨:向制造商進行有購買意圖的反向溝通行為。

  融資:收集和分配資金,供分銷渠道的不同層次工作所需。

  承擔風險:在執(zhí)行渠道任務的過程中承擔有關風險。

  物流:商品實體從制造商轉(zhuǎn)移到最終消費者的儲運工作。

  付款:買方通過銀行和其他金融機構向賣方付款。

  所有權的轉(zhuǎn)移:物權從一個組織或個人轉(zhuǎn)移到其他人。

  上述所有功能都具有三個共同特點:一是它們都使用稀缺資源;二是通過專業(yè)化會更有效率;三是它們可以在渠道成員之間互相轉(zhuǎn)移。

  營銷渠道的類型

  直接渠道:指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷售給消費者。直接渠道是工業(yè)品分銷的主要類型。

  直接銷售的主要方式有:網(wǎng)絡銷售、上門銷售、郵購、電話營銷、電視直銷、制造商自設銷售機構等。

  間接渠道:指生產(chǎn)企業(yè)通過中間商環(huán)節(jié)把產(chǎn)品傳送到消費者手中。間接分銷渠道是消費品分銷的主要類型,工業(yè)品中有許多產(chǎn)品諸如化妝品等采用間接分銷類型。

  分銷渠道的劃分

  分銷渠道的長短一般是按通過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分,具體包括以下四層:

【營銷管理】企業(yè)應如何管理分銷渠道

  1)零級渠道:即由制造商――消費者。

  2)一級渠道(MRC):即由制造商――零售商――消費者。

  3)二級渠道:即由制造商――批發(fā)商――零售商――消費者,多見于消費品分銷。(或者是制造商――代理商――零售商――消費者。多見于消費品分銷。)4)三級渠道:制造商――代理商――批發(fā)商――零售商――消費者。

  零售商的類型有專賣店、百貨商店、超級市場、便利店、折扣商店、廉價零售商、超級商店。

  批發(fā)商的類型有商人批發(fā)商、代理商和經(jīng)紀人、制造商的銷售分支機構和辦事處。

【營銷管理】企業(yè)應如何管理分銷渠道

  影響渠道選擇的因素及原因

因  素

選擇直接渠道的原因

選擇間接渠道的原因

 

 

市場需求特點

需求特殊

訂貨次數(shù)少

購買批量大而集中

頻繁訂貨

無特殊需求

購買批量小而分散

 

 

 

 

 

 

產(chǎn)品特性

笨  重

易  腐

特殊商品

技術復雜

時尚商品

單位價值高

附加服務多

耐  久

輕  便

便利商品

技術簡單

單位價值低

附加服務少

大宗、常用商品

 

 

公司狀況

需要高度控制渠道

財力雄厚,聲譽高

具有營銷管理的技能和經(jīng)驗

資金緊缺,公司知名度低

缺乏營銷管理技能和和經(jīng)驗

對營銷渠道的控制要求不高

  盧泰宏教授說:中國營銷實踐中最棘手、變數(shù)最多、最直接影響績效的就是營銷通路。做好營銷管理在當今變化迅速的市場環(huán)境下顯得尤為重要,甚至營銷管理的好壞直接決定了企業(yè)的生死存亡。以上關于分銷渠道的功能、類型以及影響分銷渠道選擇的因素知識希望對企業(yè)應如何管理分銷渠道這一問題的解答有所幫助。更多營銷管理內(nèi)容歡迎關注正睿營銷管理咨詢服務。

 

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